五一发廊活动方案，发廊员工管理方法，美发店活动方案,公司员工管理制度

1、五一发廊活动方案，发廊员工管理方法，美发店活动方案

今年为取消五一长假后的首个五一节，三天的五一假期在一定程度上对消费者的消费热情造成影响，同时去年开始的物价上涨加大了美发店铺的经营成本。 　　一、活动主题：“ 缤纷五一，五大惊喜大放送” 　　二、活动日期： 4 月 26 日 － 5 月 8 日 　　三、活动目的： 　　1 、利用五一期间活动吸引更多的新顾客进店消费，从而扩大顾客群，提高店铺的整体营业额； 　　2 、同时通过一系列的促销活动适当引导顾客向高附加值的项目消费或多项目消费，提高客单价及利润； 　　3 、让顾客产生好感，提升品牌形象。 　　四、活动内容： 　　惊喜一：每天前 5 名，低至

5、1 折 　　想烫就烫，活动期间每天前 5 名顾客消费原价 380 元的数码烫可享受

5、1 折优惠。 　　惊喜二：消费满 168 送 51 ，消费满 480 送 150 　　一次性消费满 168 元（或充值 200 元）送 51 元的现金券； 　　一次性消费满 480 元（或充值 500 元）元送 150 元的现金券。 　　惊喜三：加“ 51 元”＝“ 88 元” 　　活动期间消费 80 元（或充值 200 元），加 51 元可购买原价 88 元的产品，即省 37 元；购买 88 元以上其它美发产品可以优惠 37 元，具体参与活动产品请向店员咨询。 　　惊喜四：夏日套餐精选，美丽更精彩 　　

2、XX 烫 280 元 ＋ XX 染 280 元 ＋ XX 护理 65 元 原价 625 元，活动优惠价 420 元 　　五、活动内容操作细则说明： 　　惊喜一解释说明： 　　

1、惊喜一主要以折扣优惠吸引顾客入店，创造销售机会； 　　

2、具体 XX 烫及原价多少请根据本店实际情况设定； 　　

3、本打折项目只是吸引顾客进店的吸引点，尽量不拿本店主推项目来打折，顾客入店后，只需告知顾客有此项活动，可以向顾客推荐更高端的项目或套餐。 　　注：部分生意比较差的分店可以以此方式设定有一定利润受欢迎的项目为主推。 　　惊喜二解释说明 ： 　　

1、惊喜二用消费满额送现金券刺激顾客高消费或充值，同时送现金券可以吸引顾客两个月内回头消费； 　　

2、51 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 － 7 月 18 日 ； 　　

3、150 元面值的现金券不能使用于洗剪吹及特价项目 / 套餐，每次限用一张，不能兑现金，不设找赎，不能与其它优惠活动同时使用，有效使用期： 5 月 18 日 － 7 月 18 日 。 　　

4、消费满 168 或 480 均指顾客结帐时的金额，送券时如顾客不能接受 150 元面值的现金券时，可以送三张面值 51 元的现金券代替 150 元面值的现金券。顾客进店消费时接员工及时提醒顾客消费满 168 元或充值满 200 元可送 51 元的现金券，消费满 480 元或充值 500 元送 150 元现金券，感激顾客消费或充值满相应的额度，引导顾客消费高利润的项目套餐。 　　惊喜三解释说明： 　　

1、惊喜三用加 51 元的可以购买 88 元产品的优惠吸引顾客，促进产品外卖销售； 　　

2、具体的产品各店根据本店情况自行设定，各分店把原价 88 元左右的产品放于收银台显眼位置，并在产品包装上贴上“ XX 元”的爆炸贴，顾客买单满 80 元时接待人员提醒顾客可以加 51 元购买 88 元的产品； 　　惊喜四解释说明： 　　

1、惊喜四套餐精选，以加强套餐的销售，提高客单价或特惠套餐吸引顾客，提升营业额 　　

2、具体的套餐组合及价格各店可根据自己店铺的实际情况设定，客源充足客的分店可以推高价套餐，客源有限，客单价一直不高的分店可以推低价位套餐； 　　

3、已经上了美容项目的分店可以以美发＋美容项目套餐或美容套餐的方式进行； 　　

4、套餐的设定以 2 － 3 个为适宜，套餐的设置以“夏天养护 / 夏天美”套餐为概念。 　　备注： 　　针对以上五大惊喜,各店可根据本店经营方面的实际选择 2 大惊喜作重点的主推，同时按主推的轻重来进行惊喜一至五的排序。另外，针对部分平时客数少，客单价不高的分店可以参考下面活动项目替换以上五大惊喜中的一项。 　　如：惊喜 XX ：清爽一夏，超值发型设计卡 100 元 /5 次 　　5 次发型设计 200 元，超值发型设计卡 100 元 5 次洗剪吹，省 100 元 　　解析说明： 　　

1、本惊喜以多次洗剪吹卡优惠为吸引点，吸引顾客在节后几个月内回头消费； 　　

2、具体的价格项目各店根据实际情况进行调整； 　　

3、发型设计卡 10 月前使用有效。 　　发型设计卡的正反面样稿： 　　请各店可以根据本店的情况有选择性的替换五大惊喜中的相关内容，选择发型设计卡的分店可参考“尚艺五一促销广告方案二”进行修改调整！ 　　六、活动的宣传： 　　1 、短信通知： 短信提示在活动前 4 到 2 天发送 　　A. 短信内容（发本店会员用）：“ 缤纷五一，尚艺 XX 店五大惊喜等着您，消费 168 即可送 51 ，另有多重优惠连环送，详情请电 8000008 或亲临本店” 　　B. 短信内容（发外部顾客用）： “缤纷五一，尚艺五大惊喜等着您，消费 168 即可送 51 ，另有多重优惠连环送，尚艺美容美发连锁机构 XX 路 XX 店 8000008 ” 　　注： 发外部顾客可通过购买信息公司的移动 / 联通的用户平台发短信广告。 　　2 、户外派单： （详看附件） 　　A. 派发时间：活动开始前 3 天开始 　　B. 派发地点：分店周边范围 1000 米 以内的商业区、住宅区、人流密集之地（如商场门口、住宅区信箱、道路交接口等）以及政府部门、企事业单位、 大型团体、金融机构、娱乐场所、高等院校等区域。 　　C. 派发办法：分店主管带领员工大量派发，并监督员工派发数量和质量； 　　D. 派发话术：您好，我们尚艺美容美发“五一”节搞促销活动，有五大惊喜优惠，如果顾客有兴趣了解的话跟顾客简要说明活动相关优惠内容，介绍本店的具体地理位置。 　　3 、 DM 单页夹报： 　　与报纸的投递站联系，选择在投递往店铺周围 5 公里内的楼盘小区、居民区的报纸夹促销活动的宣传单页。（注：店铺顾客资源有限，尚需吸引更多顾客的分店可选择DM单页“夹报”的方式，但夹报不要选择在报亭 / 报摊销售点的“日报类报纸”夹报，最好选择报纸的投递站合作） 　　七、活动现场布置： 　　1 、门口： 　　1）、海报 /X 展架：店铺门口显眼地方放置活动内容“ X 展架”或悬挂 / 张贴活动内容海报； （详看附件） 　　2）、横幅：门口拉 “ 缤纷五一，五大惊喜大放送 ，低至

5、1 折，满 168 送 51 ” 内容的条幅 （条幅建议用灯箱布材料） ； 　　A 、布条幅的设计效果： 　　B 、灯箱布条幅的设计效果： 　　2 、店内： 　　1）、海报 /X 展架：前台收银旁放置活动内容“ X 展架”，店内显眼的位置悬挂五一活动内容海报； （详看附件） 　　2）、活动产品 / 项目：前台显眼位置放 88 元左右的产品，产品上贴 “ 88 元”或是涂上“ XXX 元”爆炸贴标签。 　　八、活动培训及活动执行要求： 　　

1、店长亲自主抓培训，向员工传达本次活动以“五大惊喜来吸引顾客关注”、再重点向顾客主推本店的某一项 “惊喜内容”的思想，务必让每一个员工都清楚了解活动的相关内容； 　　

21、加强员工活动推销观念，重点以五一五大惊喜优惠来吸引顾客，并适当向其主推五大惊喜当中的重点主推活动内容； 　　

3、店长根据 POP 海报内容与员工分析各项惊喜的操作方法，并指导员工如何针对活动对顾客进行相关的活动内容告知说明； 　　

4、店长根据的方案调整，对员工进行相应的话述培训； 　　

5、店长活动前两天挑选好参与活动的外卖产品，并提炼产品的卖点，特别是着点突出顾客 夏日需要那方面的保养、养护等方面来提炼产品卖点， 做好外卖产品推销的培训 ； 　　

6、店长活动前一天定好五一活动期间的营业目标，把目标分解到个人，同时分解好店的每天总目标，每天晚会 / 晨会上主管或店长对当天 / 前一天的促销活动情况进行总结分析，指出不足之处这，对完成好的适当的表杨，差的批评； 　　九 、费用预算 　　

1、DM 宣传单页 （详看附件） 印刷制作费用： 5000 张＝＞ 1000 元 　　

2、现金券印刷费用：＝＞ 150 元 　　

3、DM 宣传单页夹报派发费用： 2000 ＝＞ 300 元 （全部自已员工派发可省此笔费用） 　　

4、促销海报、爆炸花、 X 展架、横幅等制作费用：＝＞ 200 元 　　注：以上广告物料的数量根据本店情况增减，活动费用预算仅供参考。 　　附：设计稿。

2、公司员工管理制度

第一章：总则 第一条：为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第二章：行政办公制度 第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议 第六条：卫生管理制度

1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。

5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。 第七条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。 第八条：生产、办公场所严禁吸烟 第九条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。 第十条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。 第十一条：不作任何有害公司的事 第十二条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。 第十三条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。 第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。 第三章：考勤制度 第十五条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第十六条：有事请假者，必须向负责人启示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。第十七条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。 第四章：安全生产管理制度 第十八条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。 第十九条：未经允许不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负 第二十条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。 第二十一条：维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业; 第二十二条：收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。 第五章：员工的权利 第二十三条：平等就业的权利。 第二十四条：参加企业民主管理的权利。 第二十五条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。 第二十六条:按公司规定休息和休假。 第二十七条：享受劳动安全、卫生和保护。 第二十八条：请求劳动争议处理的权利。 第六章：员工的义务 第二十九条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。 第三十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 第三十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。第三十二条：员工有义务提高劳动技能水平 第七章：奖罚制度 第三十三条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金:300元。 第三十四条：整月全勤者，奖励全勤奖，奖金100元。 第三十五条：违反公司管理制度的给予全厂通报的处分，对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外，不计报酬)。公司员工管理制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。是实现某种功能和特定目标的社会组织乃至整个社会的一系列规范体系。制度的第一含义便是指要求成员共同遵守的、按一定程序办事的规程。汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。制度包括可辨别的正式制度和难以辨识的非正式制度。