管理学名词中的原理如何帮助管理者评估绩效?

原理：

• **目标设定：**绩效评估的目的是确定个人或团队的目标。
• **绩效标准：**绩效标准是衡量目标完成的关键指标。
• **绩效评估方法：**不同的绩效评估方法可以用于衡量绩效，例如绩效考核、绩效评审、绩效记录等。
• **绩效反馈：**绩效评估结果可以提供对个人或团队绩效的反馈，帮助他们改进工作方式。

如何帮助管理者评估绩效：

1. **设定目标：**明确个人或团队的目标，并根据目标确定绩效标准。
2. **衡量绩效：**根据绩效标准，对个人或团队的绩效进行衡量。
3. **选择绩效评估方法：**选择适合个人或团队目标的绩效评估方法。
4. **提供绩效反馈：**定期向个人或团队提供绩效反馈，帮助他们改进工作方式。
5. **评估绩效变化：**定期评估个人或团队绩效的变化，识别绩效提升或下降的趋势。

总结：

绩效评估原理帮助管理者通过设定目标、衡量绩效、选择评估方法、提供反馈和评估绩效变化，评估个人或团队的绩效。