产品经理在技术岗和业务岗之间如何协调工作?

技术岗方面：

• 与开发人员合作，确定技术方向和需求。
• 与产品经理沟通技术可行的范围和时间表。
• 与技术团队进行代码审查和测试。
• 与产品经理协调技术团队的资源分配。

业务岗方面：

• 与业务团队合作，了解业务需求和目标。
• 与市场分析人员合作，了解市场趋势和竞争对手。
• 与用户体验专家合作，了解用户需求和体验。
• 与客户支持人员合作，解决用户问题。

协调工作方法：

• 建立沟通渠道，定期与技术岗和业务岗人员沟通。
• 协同工作，共同确定技术方向和需求。
• 与技术岗和业务岗人员分享用户需求和体验。
• 与产品经理协调资源分配和进度管理。
• 与产品经理一起评估技术可行性和商业可行性。

挑战：

• 如何协调技术岗和业务岗之间的利益冲突。
• 如何确保技术方向和需求与业务需求相一致。
• 如何有效沟通和协作。