supermarket 批发网如何进行采购?
批发网采购流程
1. 需求确认
- 批发网收集并分析市场需求，以确定特定商品或服务的采购需求。
- 确定采购数量、频率和地点。
2. 供应商招标
- 批发网向供应商发布采购公告，明确采购需求、规格、质量要求等。
- 供应商提交报价，包括价格、交货时间、付款条件等。
3. 供应商筛选
- 批发网会进行供应商资格评估，包括资质证明、产品质量、生产能力等。
- 选择合格供应商，并进行谈判以确定价格和条款。
4. 谈判和协议签订
- 批发网与合格供应商进行谈判，确定采购价格、交货时间、付款条件等。
- 协议签订后，双方共同制定采购计划，包括商品采购、库存管理等。
5. 采购订单处理
- 批发网接收供应商的采购订单，并进行商品库存管理。
- 批发网会根据订单内容，向供应商发出采购通知，并跟踪订单进度。
6. 采购交货
- 当采购订单完成时，批发网与供应商进行交货。
- 供应商将商品运送到批发网的仓库或分销中心。
7. 采购付款
- 批发网与供应商进行付款，可以选择现金、银行转账等方式。
- 支付完成后，批发网将向供应商支付证明。
8. 库存管理
- 批发网与供应商建立库存管理机制，确保商品及时供应给零售店。
- 批发网会定期进行库存检查，并根据需求进行采购或退货。
9. 供应商绩效考核
- 批发网会定期对供应商进行绩效考核，评估供应商的生产能力、质量控制等指标。
- 供应商需要满足批发网的绩效考核标准才能继续参与采购活动。
