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求网络营销方案PPT模板,营销策划方案PPT应该从哪着手

求网络营销方案PPT模板,营销策划方案PPT应该从哪着手

巩坤

无所不包！

1年前

1、求网络营销方案PPT模板

网络营销是没有模板的，不同的行业，不同的企业，不同的产品运用的手法肯定不1样。网络营销重在思路，如果您是企业的话，建议您找1个精通网络的同事。或者找1家专业公司。

2、营销策划方案PPT应该从哪着手

从客户的需求谈起，说清楚客户投资项目能得到什么样的回报，投放的地段，通过投放地段分析消费者的年龄，学历，薪资水平，分析好以后，总结1下他最终能得到什么好处。文章结构总分总，策划核心以数据分析为基础，以客户需求为导向。

3、营销方案ppt宣讲1般多长时间合适？

你好这样的PPT1般在20-30分钟左右为佳，从针对人群，市场分析，产品特点，经营理念多方面入手，我自己也经常说PPT的。

4、猎聘网营销策划广告文案 PPT、怎么写啊，有谁知道模版，有连接也行啊！

服装产品市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在1般市场营销基础上的1门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的服装产品营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是服装产品营销策划的反映。在此谈1谈服装产品营销策划书的编制的问题。如何撰写服装产品营销策划书呢？　　

1、服装产品营销策划书编制的原则。　　为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；　　(1）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；3是明确提出解决问题的对策。　　(2）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。　　(3）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。　　(4）、创意新颖原则。要求策划的"点子"（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。　　

2、服装产品营销策划书的基本内容。　　策划书按道理没有1成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销策划活动1般规律来看，其中有些要素是共同的。　　因此，我们可以共同探讨服装产品营销策划书的1些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息：

1、策划书的名称；

2、被策划的客户；

3、策划机构或策划人的名称；

4、策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有1定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不1样。　　产品营销策划策划书的正文部分主要包括：　　(1）、服装产品营销策划目的　　要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象），作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统1思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。　　企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非6个方面：　　>企业开张伊始，尚无1套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出1套服装产品行销计划。　　>企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。　　>企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。　　>企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。　　>市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。　　>企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。　　如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的1个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这1部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。　　(2）、分析当前的服装产品营销环境状况　　对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有1个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆"，因此这1部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：　　

1、当前市场状况及市场前景分析：　　

1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。　　

2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪1阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。　　

3、消费者的接受性，这1内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。　　

2、对产品市场影响因素进行分析。　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对1些受科技发展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。　　(3）、市场机会与问题分析　　服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划thldl.org.cn的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了1半。　　

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。1般营销中存在的具体问题，表现为多方面：　　>企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。　　>服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。　　>服装产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。　　>服装产品价格定位服装产品结构不当。　　>销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。　　>促销方式不务，消费者不了解企业产品。　　>服务质量太差，令消费者不满。　　>售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。　　

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。　　(4）、服装产品营销目标　　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有1定采购规模的目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。　　(5）、服装产品营销战略（具体行销方案）　　

1、服装产品营销宗旨：　　1般企业可以注重这样几方面：　　>以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。　　>以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。　　>建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。　　

2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。　　1）服装产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找1个空位，使产品迅速启动市场。　　2）服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。　　3）服装产品品牌。要形成1定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌服装产品知识意识。　　4）服装产品包装。包装作为产品给消费者的第1印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。　　5）服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。　　

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：　　>拉大批0差价，调动批发商、中间商积极性。　　>给予适当数量折扣，鼓励多购。　　>以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。　　

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取1些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策　　

5、广告宣传。　　1）原则：　　

1、服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。　　

2、长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在1定时段上应推出1致的广告宣传。　　

3、广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。　　

4、不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。　　2）实施步骤可按以下方式进行：　　

1、策划期内前期推出产品形象广告。　　

2、销后适时推出诚征代理商广告。　　

3、节假日、重大活动前推出促销广告。　　

4、把握时机进行公关活动，接触消费者。　　

5、积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。　　

6、服装产品营销具体行动方案　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，1切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。　　(6）、服装产品策划方案各项费用预算　　这1部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。　　(7）、销售增长预测与效益分析　　该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。　　(8）、服装产品营销方案调整　　这1部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。