求一份素食食品市场推广策划方案,调味品推广活动策划方案

1、求一份素食食品市场推广策划方案

素食食品市场推广策划要要以下内容:

1、产品卖点，即本产品优于其它产品的地方

2、销售地同类产品的销售情况及市场需求

3、推广方案的宣传主题与推广形式

4、媒体的选择

5、宣传效果的评估与调查。

2、调味品推广活动策划方案

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:唐伯虎 调味品推广活动策划方案 　　随着消费者消费习惯的改变，我国调味品行业的产品也越来越多，品种也不断细化，下面由学习啦为你整理调味品推广活动策划方案的相关资料，希望能帮到你。　　调味品推广活动策划方案范文一一、前言本营销方案是受“某某海鲜食品有限公司金副总经理指示，在初步认识本公司产品和了解市场状况的基础上撰写的。　　由于时间仓促，并且该公司已经展开了经营，各方面工作已经步入正轨，所以对于有些已经做完了或正在做的营销工作本文不再涉及，或一笔带过。　　本方案是一份初步的计划设想，限于可掌握的资料未能详尽以及本人的水平有限，所以文中难免有疏漏及不成熟的看法，欢迎阅者指正赐教。　　二、市场分析(本节的数据引自互联网络，可以跳过不看)

1、调味品市场潜量及供量我国饮食文化渊源流长，自古以来，中国人对于饮食都很讲究，各大菜系更是异彩纷呈，随着经济的发展，人们的生活水平提高，对于饮食的要求也越来越高。　　调味品，作为烹饪时不可或缺的一种配料，需求量也越来越大，品质要求越来越高。　　目前，我国调味品生产与市场处于空前的繁荣和发展时期。　　据有关统计表明，总产量已超过1000万吨，有关权威部门预测，在未来几年内的潜在市场规模为。

3、求：一种小食品进大型超市的推广方案

如果您的食品在当地有些名气，还好推销。主要是超市能看到你的产品的市场。 如果产品名气不大，这就难。用人际关系网打开超市比较好点。 如果您的小食品是靠薄利多销的，那广告费用就要相当的精确，不可多花没用的一分钱。 如果就是进超市，建议把超市笼络好（花钱，但比广告费实际）比做广告来的更快。 最后，要是有机会能参加些什么食品展览，如果能获个一二等奖的话，就会更加理直气壮地进超市了。 具体运营方面的就要以你的营销计划走了，对与你的具体情况不是了解，所以也不敢出什么主意。请见谅~。

4、关于食品企业呢宣传推广策划！

食品市场的发展日新月异，异彩纷呈，中国食品消费也出现升级换代的迹象，而中国食品营销的实践也走过了二十多年的实践，从营销进入中国到如今，我们的营销实践日益成熟，营销观念也日益回归到营销的本质，因此，作为营销能力的重要方面——营销策划，也越来越成为企业营销成败的关键。食品市场既有一般市场的共性，更具有食品市场本身的特性，因此，食品营销策划也必须注意吸收其他市场策划的长处，同时把握食品市场本身的特点进行有针对性的策划，才能影响市场，取得良好的市场业绩。通过对食品市场的基本把握，以及对营销规律本身的把握，食品营销策划应该遵循九大要诀。 　　

1、 以消费者的需求和心理为策划的起点并贯穿始终； 　　现代营销的基本点，在于以消费者的需求为中心，一切的营销活动都应该围绕着消费者的需求来进行，关注消费者需求，就是关注市场。消费者需求把握得准确以否，决定着营销策划的成败。因此，在任何一次的营销策划开展之前，都应该深入市场，了解消费者的真实感受，这样才能使营销真正策划到位，也才能取得应有的市场效果。消费者的食品消费心理是微妙的，也许消费者表现出来的并不是消费者真正的内心感受，策划不能准确地把握消费者心理，也就有可能“差之毫厘，谬以千里”。速溶咖啡产生于美国二十世纪初期，在上市之初，速溶咖啡制造商麦斯威尔咖啡决策层认为，速溶咖啡相比传统的手磨咖啡相比，能让美国的家庭主妇们从繁琐的咖啡制作中解脱出来，省时省力，因此，他们决定向美国家庭主妇展开宣传攻势，大力宣扬速溶咖啡省时省力的基本特点。在策划推出后，市场反应平平，没有达到推广速溶咖啡的效果，可以说，当初的策划是失败的。麦斯威尔的营销人员百思不得其解，只好求助于心理学家。透过心理学家广泛而深入的分析，找到了问题的症结，原来在二十世纪初期，美国家庭主妇的观念里，制作咖啡的繁琐过程被视为勤劳的表现，是一个勤快的家庭主妇的标志，而购买速溶咖啡则有悖于这一观念，购买速溶咖啡图省时省力则是懒惰的家庭主妇表现，难怪速溶咖啡不能被家庭主妇们接受。了解到这一微妙的消费心理之后，麦斯威尔咖啡重新调整了策划方案，转而诉求速溶咖啡的醇香美味，并邀请当时的总统罗斯福为之做广告，在罗斯福总统的那句“滴滴香浓，意犹未尽”感召下，美国的家庭主妇争相品尝速溶咖啡的醇香美味，从此速溶咖啡进入美国的千家万户，麦斯威尔也成为美国最具竞争力的咖啡品牌。 　　美国加利福尼亚的爱西美食品公司被人们称为“今明后公司”，该公司为迎合消费心理，雇佣了42位食品设计师兼配方师，每周总要设计出10多种新食品，但对这10多种新食品，公司并不盲目推出，而是试探出顾客的反应后再推出。其做法是，在公司的门市部专门设有一个所谓“今明后”柜台。每天在这个柜台，总有几种新设计出来的食品样品陈列，免费供顾客品尝；公司还制定了一条规矩，在“今明后”柜台陈列的新食品，今天出样陈列供人品尝，明天接受订购，后天公开出售。公司从顾客品尝的多少中预测市场需求量，并制定上市计划。此举大大吸引了消费者，使“今明后”公司独占同行鳌头。 　　速溶咖啡前后策划的成败，是对消费者心理把握得准确与否决定的，而爱西美食品公司则是根据消费者的需求来决定自己的产品，从而赢得消费者的青睐。毫无疑问，消费者的需求决定了策划的方向，决定了策划的内容。食品消费者的需求丰富多样，千变万化，在整个策划中，必须随时把握消费者的需求和心理，如此才有可能取得良好的市场业绩。