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求一份汽车广告策划书?

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社与市场背景 作家电行业起家春兰集团世纪末其掌门陶建幸力排众议敢进行重产业扩展入卡车行业并短短两内使卡车集团仅于空调第二支柱产业市场复杂变卡车行业竞争随着入世趋激烈使春兰行业新进入者面临良机遇同营销必须面种种挑战同表现广告传播层面 &nbs p; 近卡车行业新闻颇期仿佛家都约同看领域新轮经济浪潮并仍展现巨发展空间原强者欲更强刚新欲发展各自都八仙海、各显神通使部企业及放胸襟、度展望块广阔候必须定神、静看看周围已升起硝烟愈演愈浓

1、卡车行业先行者解放东风其家巨额投资扶持悠久产历史庞保量仍较优势持着行业第、二位置占据卡车市场主导位并且继续扩产业规模

2、内品牌竞相瓜汽、二汽剩余市场份额同采取种种策略举措蚕食既市场规模行却相灵影响着市场特别区市场发展状况

3、外品牌益进入使卡车行业竞争更加复杂由于策略所限往往内卡车企业进行合资市场更表现其独力竞争性品牌技术质量竞争王牌 形势于春兰初获业界新能使面临更种种挑战威胁 作卡车新锐春兰其进期营销目标应努力打造强力卡车品牌并优秀产品通效通路向竞争手挑战终提升销量迅猛扩展张营销目标赋予广告使命何尽能短间内、低本提升春兰卡车品牌知名度并且客户群体建立良产品形象口碑 战略:精确锁定目标象 春兰集团典型市场型非行政推型型企业集团经营管理产营销面完全按照市场经济客观要求、按照科先进程序拉运作表现春兰重视调研面 打响卡车传播总体战役前春兰委托专业公司进行市场调研些调研都经精设计体现相互关联内容逐步深入使春兰卡车能够确并精准锁定目标象传播功起至关重要作用 调查显示:目前私购买卡车比例断增加卡车消费私化趋势特别明显私用户购买新车挂靠各运输公司现象越越普遍卡车消费主体群 外目前用户购车使用两至三通再购买新车旧车转让事途运输卡车用户春兰卡车广告传播主要目标象 春兰卡车其受众即传播主要目标象设定:事途运输卡车用户(般体车主同司机) 类群体共同特征:

1、体社特征 社背景面:自于农村城市边缘区、群体意识认同性高、较高收入身承受压力较 自我意识面:相于同较低社阶层其群言关注于物质自我层面较负面自我认识消极体验同相情需求

2、卡车消费特点 A、消费程 品牌决定综合比较程卡车购买素考虑基于某品牌发再行横向与其品牌比终于决定购买哪品牌品牌整体认识综合考虑作仅仅由或几肃使其作决定 其传播特别口碑消费者购买行相影响由于卡车型耐用消费品购买程各种素往往通较深较全体验作评判些素认识数卡车司机通际交往广告传播获取特别其际交往即口碑由于其传播性信性均较高影响力相 B、需求特点 由于面临述种种问题(尤其其较经济压力)卡车功能需求特别集驱性、载重性性能稳定性等基本功能面于卡车情需求相要弱于功能性需求 近情需求重要性影响力已越越增加通卡车描述特别各种问题抱怨卡车拟化比喻能够折射希望情需求些需求集反映希望理想卡车能够理给予保障、平衡、安稳乐趣使紧张、压抑、挫折情绪能够获释放 定位:新代 春兰卡车 向谁说解决接着说问题复杂需要理性往往却程度受性影响春兰仍进行系统相关调查研究力图做传播定位 春兰卡车终传播核概念前期定:新代 春兰卡车 应该说定位仅符合目标群体卡车功能需求情需求特点同春兰卡车别于其品牌特点突现 春兰赋予定位内涵: •春兰卡车新定义卡车概念引进际新款式根据亚洲体形特征加设计改进; •与伦比驾驶室内部设计舒服美观;匹敌路表现更符合苛刻环保标准; •春兰卡车优势性能已领先于其竞争品牌卡车春兰卡车创造着卡车行业新代领先标准 相应春兰卡车产品支持点则:现代款式、性化设计及舒适受、良性能表现、高标准环保节能 春兰调查发现:用户经综合考虑选择春兰卡车主要素:春兰卡车形象受同认春兰具定产品优势调查侧面印证传播定位 春兰卡车品牌形象 •美、干净 •向往幸福 •充满理想、欣欣向荣 春兰卡车产品优势 •外观设计; •驾驶室舒适、内饰、密封性; •全部电气化 围绕新代 春兰卡车逐核定位春兰广告限公司同代理公司共同创作系列广告作品相互配合呼应发挥良整合传播效 执行:整合传播、并进合理配置媒介资源 制定媒介策略春兰进行卡车司机习性媒介接触习惯主题调研完整细致受众煤介接触信息相程度保证期媒介策略科准确使占据部广告资源媒介投入发挥良性价比 、总体策略

1、央电视台广告高速公路型户外形象宣传主;同做煤体选择化、灵化、传播产品功能、提升品牌口碑 众煤体整体产品形象知名度提升相重要所春兰众传播仍保持定规模其具体煤体选择进行研究优化其央电视台高速公路户外主目标传播潜力较费效比较春兰积极展并增加相应煤体比重除POP加强DM、特定场所宣传物、线促销等传播策略与卡车司机媒介接触特点相适合

2、量加广告总体投放力度 前所述前卡车市场竞争益加剧广告传播作项营销利器越越显重要特别些新进品牌往往更加重视广告传播期缩减自已与其品牌综合竞争力差距春兰广告传播配置相资源保证自已声音份额进满足配合整体营销特点需要

3、具体投放进程根据受众工作、特点安排、做间、空间配应 卡车销售虽没明显谈旺季据资源调研显示春秋季销售相较高所媒介重点投放期基本放期间并予适提前另外春节期间卡车司机集休息间春兰抓住机进行众媒介投放 二、目标传播 线重点物流城市强化众传播同春兰积极展精确打击特征塑造春兰卡车良口碑目目标传播目标传播即通合适机途径、初期科策略精确锁定卡车司机各面与卡车司机进行性化沟通提升口碑并发挥效应与众传播紧密配合息息呼应本增加情况优化整体传播效 包括些项目:

1、DM及电访 给春兰万名卡车用户电访DM经期抽调查效:收春兰卡车DM用户93%表示收春兰卡车DM受比较高兴或欣慰8O%阅读春兰卡车单页57%春兰卡车礼品挂驾驶室内选择型停车场举行除卡车路演试驾卡车司机兴趣浓烈、参加踊跃

2、宣传品、礼品派发 配货型停车场、高速公路服务区向卡车派春兰卡车宣传页赠送印春兰卡车字礼品些物品数量累计已万份卡车司机群体传播作用持久、更加深入

3、路演试驾 效 春兰卡车广告运已取良整体效春兰卡车进步发展创造利条件具体三层面: 、产品品牌层面

1、春兰卡车知名度短期内已达相高水平调查表明目前春兰卡车品牌卡车实际群体基础百百均知道与解放、东风基础相:并且其广告知名度相高提示97%看或听春兰卡车广告

2、基础建立良产品形象并且符合预期定位卡车实际认春兰卡车总体形象驾驶春兰卡车意味着美、干净、向往幸福、充满理想欣欣向荣 轻卡车司机购用比较比较喜欢尝试新东西与春兰卡车品牌形象相符原先认春兰卡车外观设计驾驶室舒适、内饰、密封性基础卡车司机进步认春兰卡车整体性能售服务评价较高 二、市场营销层面 与同期相比2OO3销售相增据关行业统计机构数据表明至2OO37月份春兰卡车销量较同期提升3O%呈强劲升趋势至2OO34月春兰销量已达2万辆位居内三甲(据《汽车报》2OO34月1相关报道) 三、企业形象层面 处传播除产品品牌形象营销业绩相促进外同提升春兰整体企业形象-- 2OO38月份由汽车工业协、《汽车报》等机构联合举办汽车工业聚焦5O数风流评选1977春兰集团收购东风南京车制造厂进军汽车行业 同1O月21南京春兰汽车制造限公司式挂牌事作汽车工业重要事件入选5O件事;与同春兰(集团)公司董事局主席、首席执行官陶建幸评汽车工业5O位杰物。

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一份完整的调研计划应该包括哪些内容

3、一份完整的调研计划应该包括哪些内容

这个模板仅供参考男士护肤霜市场调研计划书 一、调研背景 我公司在充分考察现在化妆品市场竞争状态的情况下,结合我公司目前对轮藻的研究水平,决定进行化妆品的研发生产。为了了解市场需求,为制定公司的相关策略,我们决定进行一次新产品开发前的市场调研,迎合消费者之需,做到有的放矢。 二、调研目的 为了给新产品开发提供客观数据支持,本次市场研究工作的主要目的是:

1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品市场定位提供依据;

2、研究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行为特点,为新产品确定目标消费群并为制作广告提供参考依据;

3、了解消费者获取化妆品的具体渠道,为新产品上市推广策略的制定提供依据;

4、了解消费者对本公司新产品——男士护肤霜的接受程度 三、调研内容  根据上述研究目的,我们本次调研内容主要包括如下各项:

1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品市场定位提供依据。所需信息主要有: ◇了解消费者购买男士护肤霜时所考虑因素(包装、渠道等) ◇了解现在男士护肤霜市场上的竞争对手,以及其市场占有率(明确自己的市场地位及竞争对策)

2、探究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行为特点: ◇了解消费者购买男士护肤霜的目的(广告诉求点) ◇消费者了解男士护肤霜的主要途径(广告宣传渠道选择) ◇了解消费者的在化妆品方面的消费水平(据消费水平进行市场细分)

3、了解消费者对本公司新产品—男士护肤霜的接受程度: ◇被访者对我公司所开发新产品的接受程度 ◇被访者对新产品开发的建议及意见 四、目标被访者定义 因本次调查是一项探索性研究,要求样本要有广泛的代表性,以期能够基本反映消费者对男士护肤霜的认知和评价,以及对本产品的接受程度和期望: ◇其亲戚朋友不在化妆品公司或广告公司工作 ◇年龄在20—50岁之间,衣着讲究者 五、调查方法与抽样设计 根据本调研的特点,本次调查方法与抽样设计为: ◇本次调研采用问卷式 ◇访问采用街头拦截式 六、样本量  考虑到本次市场研究对样本量的要求、成本方面的经济性及时间问题,本次研究对消费者调查所需要的样本量约为300个。(由于时间等原因实施时为110个) 七、访员安排 1.本次调查由我公司营销部门人员完成 2.正式调查前由新产品开发的技术人员对访员进行专业知识的培训,以确保调查工作质量 八、质量控制与复核 1.为保证调查质量,我们采取2人/组调查方式,一审二审复核制 2.我们将实行一票否决值,即发现调查员一份问卷作弊,该调查员所有问卷作废 九、数据录入与处理 参与本产品开发调研的数据录入人员及编码人员将参与问卷的制作与调查培训;在数据录入后需抽取10%的样本进行录入复核,以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行 十、研究时间安排(自项目确定日起) 4月16日—4月20日:方案与问卷设计 4月21日—4月24日:调查实施 4月25日—4月27日:数据处理与分析 4月28日—5月1日:报告撰写与发布 十一、费用预算 项目费用预算约为元,其用途分别如下:

1、问卷设计、问卷印刷150 2.调查与复核费用 500 3.数据处理(编码、录入、处理、分析)500 4.报告撰写与制作700 合计:1850 2004-04-15。

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XX产品营销策划书 主体思想:

1、 提高市场占有率

2、 扩大产品知名度

3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象 操作思路: 一、确定销售目标

1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动情况 客户采购方式 敌我优势劣势   

2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、服务优势提炼 我们的机会在哪里? 年度盈利目标?   通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。 年度目标,季度目标,月度目标   主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。 二、制定销售计划

1、确定目标市场:   以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)   行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。 渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路: A行业销售:   首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。 B渠道销售   主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。   开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。   待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。 C根据情况加以行业和会议等营销手段。   

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。 三、筹备销售资源

1、团队组成: A销售内勤: B业务员(大客户型+渠道型) C技术商务支持

2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、 制定销售制度和流程

4、 编写培训计划和内容 四、销售经理前期工作

1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程

2、了解公司目前的市场、销售情况

3、了解公司现有销售团队情况

4、制定销售目标,计划

5、制定业务流程

6、制定考核,管理,奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护开发大客户

10、协调公司各部门,整合销售资源。

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